Введение в Icarus for ACCA
Бизнес-симуляция Icarus предназначена для студентов ACCA и требует имени пользователя и пароля, которые предоставляются руководителем вашего курса в ACCA.
Эта бизнес-симуляция предлагает студентам, работающим в небольших группах, решать сложные бизнес-задачи, поставленные в контексте реальной жизни, где исследования рынка и отрасли будут иметь непосредственное отношение к моделируемому бизнесу и соответствовать ему.
Команды используют модель для изучения различных стратегий, а также анализа возможных вариантов и планирования сценариев, чтобы проверить надежность своих планов.
Моделирование включает в себя следующие этапы:
1. Исследования и анализ. Студенты имеют доступ к прошлым финансовым результатам компании-симулятора и должны будут исследовать реальную экономическую и конкурентную среду отрасли.
2. Работа в команде. Симулятор включает в себя встроенные инструменты социальных сетей, позволяющие студентам в разных местах общаться и работать в команде, управляя своими аэропортами. Назначенный генеральный директор отвечает за координацию планов и представление согласованных решений каждый период. Команды могут менять генерального директора и другие должности.
3. Планирование. Используя симуляцию, учащиеся могут составить пятилетний бизнес-план, в том числе изучить и сравнить различные стратегии и проверить надежность своих планов в различных внешних сценариях.
4. Реализация. Командные решения обрабатываются с помощью модели «реального мира», и команды смогут сравнивать свои фактические результаты со своими планами и бюджетами, а также сравнивать свой прогресс с другими студенческими командами. Они также получают отзывы о рынке и данные об изменениях в конкурентной среде.
5. Рефлексия и дальнейшее принятие решений. Команды могут адаптировать свои планы, пересматривать свои решения и реагировать на новые стимулы, прежде чем отправлять последующие наборы решений.
6. Итоговый отчет. Учащиеся могут предоставлять индивидуальные и/или групповые отчеты преподавателям для обратной связи.
Эта бизнес-симуляция предлагает студентам, работающим в небольших группах, решать сложные бизнес-задачи, поставленные в контексте реальной жизни, где исследования рынка и отрасли будут иметь непосредственное отношение к моделируемому бизнесу и соответствовать ему.
Команды используют модель для изучения различных стратегий, а также анализа возможных вариантов и планирования сценариев, чтобы проверить надежность своих планов.
Моделирование включает в себя следующие этапы:
1. Исследования и анализ. Студенты имеют доступ к прошлым финансовым результатам компании-симулятора и должны будут исследовать реальную экономическую и конкурентную среду отрасли.
2. Работа в команде. Симулятор включает в себя встроенные инструменты социальных сетей, позволяющие студентам в разных местах общаться и работать в команде, управляя своими аэропортами. Назначенный генеральный директор отвечает за координацию планов и представление согласованных решений каждый период. Команды могут менять генерального директора и другие должности.
3. Планирование. Используя симуляцию, учащиеся могут составить пятилетний бизнес-план, в том числе изучить и сравнить различные стратегии и проверить надежность своих планов в различных внешних сценариях.
4. Реализация. Командные решения обрабатываются с помощью модели «реального мира», и команды смогут сравнивать свои фактические результаты со своими планами и бюджетами, а также сравнивать свой прогресс с другими студенческими командами. Они также получают отзывы о рынке и данные об изменениях в конкурентной среде.
5. Рефлексия и дальнейшее принятие решений. Команды могут адаптировать свои планы, пересматривать свои решения и реагировать на новые стимулы, прежде чем отправлять последующие наборы решений.
6. Итоговый отчет. Учащиеся могут предоставлять индивидуальные и/или групповые отчеты преподавателям для обратной связи.
Читать ещё
